
Masterclass ONLINE EN VIVO VÍA ZOOM y en Español, incluye materiales digitales y un certificado/badge oficial que no caduca:ICAgile ICP – APM Project & Delivery Management.
Fecha: 22 y 23 Noviembre 2025
Delivery Leads.
Delivery Managers.
Project Managers.
Product Owneres
Program Managers.
Portfolio Managers.
Release Train Engineers.
Business Architects.
Enterprise Architects.
Product Managers.
Agile Coaches.
Scrum Masters.
Facilitadores
Gerente de Proyectos
Estas frente al primer y único programa en español que te enseñara a utilizar enfoques ágiles en la entrega de proyectos y el incremento de productos o servicios.
Los aprendices pueden trabajar eficazmente con equipos ágiles en entornos de proyectos, productos o flujos continuos, para asegurar la entrega de soluciones valiosas para los usuarios. Esta certificación inspira a los profesionales a liderar la transformación ágil y a gestionar la entrega con un enfoque centrado en el valor y la eficiencia.Utilizando el modelo de 6 principios innovadores de la Delivery Coaching Federation, esta certificación te equipa con las habilidades esenciales para impulsar equipos hacia el éxito, garantizando la entrega de valor continuo y eficiente ya sea en entornos de proyectos o en entornos de productos o servicios.


Aplicar agilidad en la gestión y la entrega, diferenciando los distintos modos de entrega (proyecto, producto y flujo continuo), adaptando enfoques según el contexto y las necesidades del cliente.
Liderar equipos desde la colaboración y el servicio, adoptando prácticas modernas que promuevan colaboración, autonomía, confianza y alto desempeño.
Gestionar sistemas en lugar de controlar personas, optimizando el flujo de trabajo y usando métricas que realmente importan.
Integrar gobernanza, contratos y cumplimiento sin perder flexibilidad ni velocidad.
Construir equipos seguros y comunicativos, capaces de aprender y mejorar de forma constante, creando entornos psicológicamente seguros.
Enfocarte en la entrega de valor real, priorizando resultados sobre tareas y conectando los esfuerzos con los objetivos del negocio.
Usar riesgos y restricciones como impulsores de innovación, transformándolos en oportunidades para acelerar la entrega.
Planificar y monitorear de manera adaptativa, manteniendo transparencia, enfoque y alineación con los stakeholders, aplicando técnicas de planificación evolutiva.
1. Intro: Product-Led, Project-Led y Delivery Led:Primero nos enfocamos en introducir los conceptos de enfoques Product-Led, Project-Led y Delivery-Led, explicando sus diferencias y aplicaciones REALES. Los participantes aprenderán cómo cada enfoque influye en la toma de decisiones y en la entrega de valor. Se explorarán ejemplos prácticos y se proporcionarán herramientas para implementar cada enfoque de manera efectiva, asegurando la entrega continua de valor y la adaptación a entornos cambiantes.2. Módulo 1: Entregas e Incrementos de Valor:Este módulo introduce a los participantes en la entrega e incrementos en entornos complejos y cambiantes. Aprenderán sobre los diferentes modos de entrega, cómo aplicarlos y cómo la agilidad impacta el flujo de valor. Explorarán conceptos como anti-fragilidad y modelos de complejidad, además de las adaptaciones necesarias en los procesos de gestión para habilitar una entrega ágil y efectiva.3. Módulo 2: Gestión del Sistema y Empoderamiento del Equipo:En este módulo, los participantes se centrarán en la optimización del sistema para apoyar el Delivery. Se explorarán métricas relevantes para la optimización del sistema, la identificación de dependencias y bloqueos, y la importancia de la gobernanza y el Gatekeeping en el Delivery Management. Además, se abordarán estrategias para crear un entorno de equipo seguro, fomentar la responsabilidad del equipo y liderar con el ejemplo.4. Módulo 3: Entrega Continua de Valor:Este módulo se enfoca en la identificación y comunicación del valor, la definición de una entrega exitosa y el aprovechamiento de la incertidumbre. Los participantes aprenderán estrategias para optimizar el sistema completo en lugar de soluciones locales.5. Módulo 4: Planificación y Monitoreo Adaptativos:En este módulo, llevaremos el Delivery Management de la teoría a la realidad.
 No se trata solo de conceptos, sino de aplicar una estrategia efectiva en un contexto organizacional real. Aprenderás a diseñar, adaptar e implementar un enfoque de Delivery Management alineado con los desafíos, estructuras y dinámicas de una empresa en funcionamiento.Exploraremos cómo conectar la planificación con la ejecución y el monitoreo, cómo gestionar dependencias sin frenar el flujo de entrega y cómo habilitar un sistema donde la observabilidad y el aprendizaje continuo sean el motor del éxito.Este es el punto donde el conocimiento se convierte en impacto. ¡Vamos a construir juntos una estrategia que realmente funcione! 🚀
Horarios por zona horaria
| DÍA1 | DÍA2 | 
|---|---|
| Sábado 22 de Nov 2025. | Domingo 23 de Nov 2025. | 
| De 8:30am a 17:30pm (Hora de Perú, Colombia, GMT - 5). | De 8:30am a 17:30pm (Hora de Perú, Colombia, GMT - 5). | 
| De 10:30am a 19:30pm (Hora de Argentina, Uruguay, Chile, Este de EE.UU. y Paraguay (hora de verano) GMT-3). | De 10:30am a 19:30pm (Hora de Argentina, Uruguay, Chile, Este de EE.UU. y Paraguay (hora de verano) GMT-3). | 
| De 7:30am a 16:30pm (Hora de México (hora centro), Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, GMT-6). | De 7:30am a 16:30pm (Hora de México (hora centro), Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, GMT-6). | 

Alex posee 9 años de experiencia impulsando procesos sistémicos para equipos ágiles, facilitando la adopción de diversos modelos de trabajo, el desarrollo de soluciones tecnológicas y el análisis y documentación integral de procesos, así como de requerimientos técnicos y de negocio. Además, cuenta con más de 12 años liderando equipos de manera servicial, apoyando transformaciones organizacionales, promoviendo una cultura orientada al comportamiento y asegurando la entrega continua de valor. A lo largo de su carrera, ha desempeñado roles como Analista Funcional, Product Owner, Facilitador Ágil, Coach de Sistemas, Coach de Agilidad y Delivery Manager en el sector de Banca & Finanzas. Es Ingeniera Industrial graduada de la Universidad Militar Nueva Granada y Especialista en Gerencia de Experiencia Digital por la Universidad Externado de Colombia. Asimismo, destaca por su pasión por el aprendizaje y la enseñanza, siendo instructora autorizada para el curso ICP-APM.







Conviértete en un líder excepcional en Delivery Management. Con instructores de clase mundial y una certificación reconocida internacionalmente, adquirirás una formación integral que abarca desde los fundamentos ágiles hasta técnicas avanzadas de Delivery Management.Aprenderás el exclusivo modelo de 6 principios de Delivery Management de la Delivery Coaching Federation, diseñado para transformar la entrega y eficiencia de Valor en entornos de proyectos productos y servicios.
 Esta masterclass te brinda la oportunidad de unirte a una vibrante comunidad de profesionales ágiles, expandir tu red y liderar la transformación ágil en tu organización. Serás equipado con herramientas, habilidades y conocimientos que te destacarán en el mercado laboral de Delivery Management, garantizando la entrega continua de valor y excelencia en la gestión de proyectos y el incremento de productos. No pierdas la oportunidad de transformar tu carrera y tu organización con Agile fun!
Early Bird: $499 USD
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Aprender, practicar y disfrutar!