Delivery Management Masterclass

Masterclass ONLINE EN VIVO VÍA ZOOM y en Español, incluye materiales digitales y un certificado/badge oficial que no caduca:ICAgile ICP – APM Project & Delivery Management.

Fecha: 22 y 23 Noviembre 2025


    ¿Para quién es adecuado este curso?

    • Delivery Leads.

    • Delivery Managers.

    • Project Managers.

    • Product Owneres

    • Program Managers.

    • Portfolio Managers.

    • Release Train Engineers.

    • Business Architects.

    • Enterprise Architects.

    • Product Managers.

    • Agile Coaches.

    • Scrum Masters.

    • Facilitadores

    • Gerente de Proyectos


    Estas frente al primer y único programa en español que te enseñara a utilizar enfoques ágiles en la entrega de proyectos y el incremento de productos o servicios.

    Los aprendices pueden trabajar eficazmente con equipos ágiles en entornos de proyectos, productos o flujos continuos, para asegurar la entrega de soluciones valiosas para los usuarios. Esta certificación inspira a los profesionales a liderar la transformación ágil y a gestionar la entrega con un enfoque centrado en el valor y la eficiencia.Utilizando el modelo de 6 principios innovadores de la Delivery Coaching Federation, esta certificación te equipa con las habilidades esenciales para impulsar equipos hacia el éxito, garantizando la entrega de valor continuo y eficiente ya sea en entornos de proyectos o en entornos de productos o servicios.

    Lo que aprenderás:

    1. Aplicar agilidad en la gestión y la entrega, diferenciando los distintos modos de entrega (proyecto, producto y flujo continuo), adaptando enfoques según el contexto y las necesidades del cliente.

    2. Liderar equipos desde la colaboración y el servicio, adoptando prácticas modernas que promuevan colaboración, autonomía, confianza y alto desempeño.

    3. Gestionar sistemas en lugar de controlar personas, optimizando el flujo de trabajo y usando métricas que realmente importan.

    4. Integrar gobernanza, contratos y cumplimiento sin perder flexibilidad ni velocidad.

    5. Construir equipos seguros y comunicativos, capaces de aprender y mejorar de forma constante, creando entornos psicológicamente seguros.

    6. Enfocarte en la entrega de valor real, priorizando resultados sobre tareas y conectando los esfuerzos con los objetivos del negocio.

    7. Usar riesgos y restricciones como impulsores de innovación, transformándolos en oportunidades para acelerar la entrega.

    8. Planificar y monitorear de manera adaptativa, manteniendo transparencia, enfoque y alineación con los stakeholders, aplicando técnicas de planificación evolutiva.


    Temario:

    1. Intro: Product-Led, Project-Led y Delivery Led:Primero nos enfocamos en introducir los conceptos de enfoques Product-Led, Project-Led y Delivery-Led, explicando sus diferencias y aplicaciones REALES. Los participantes aprenderán cómo cada enfoque influye en la toma de decisiones y en la entrega de valor. Se explorarán ejemplos prácticos y se proporcionarán herramientas para implementar cada enfoque de manera efectiva, asegurando la entrega continua de valor y la adaptación a entornos cambiantes.2. Módulo 1: Entregas e Incrementos de Valor:Este módulo introduce a los participantes en la entrega e incrementos en entornos complejos y cambiantes. Aprenderán sobre los diferentes modos de entrega, cómo aplicarlos y cómo la agilidad impacta el flujo de valor. Explorarán conceptos como anti-fragilidad y modelos de complejidad, además de las adaptaciones necesarias en los procesos de gestión para habilitar una entrega ágil y efectiva.3. Módulo 2: Gestión del Sistema y Empoderamiento del Equipo:En este módulo, los participantes se centrarán en la optimización del sistema para apoyar el Delivery. Se explorarán métricas relevantes para la optimización del sistema, la identificación de dependencias y bloqueos, y la importancia de la gobernanza y el Gatekeeping en el Delivery Management. Además, se abordarán estrategias para crear un entorno de equipo seguro, fomentar la responsabilidad del equipo y liderar con el ejemplo.4. Módulo 3: Entrega Continua de Valor:Este módulo se enfoca en la identificación y comunicación del valor, la definición de una entrega exitosa y el aprovechamiento de la incertidumbre. Los participantes aprenderán estrategias para optimizar el sistema completo en lugar de soluciones locales.5. Módulo 4: Planificación y Monitoreo Adaptativos:En este módulo, llevaremos el Delivery Management de la teoría a la realidad.
    No se trata solo de conceptos, sino de aplicar una estrategia efectiva en un contexto organizacional real. Aprenderás a diseñar, adaptar e implementar un enfoque de Delivery Management alineado con los desafíos, estructuras y dinámicas de una empresa en funcionamiento.
    Exploraremos cómo conectar la planificación con la ejecución y el monitoreo, cómo gestionar dependencias sin frenar el flujo de entrega y cómo habilitar un sistema donde la observabilidad y el aprendizaje continuo sean el motor del éxito.Este es el punto donde el conocimiento se convierte en impacto. ¡Vamos a construir juntos una estrategia que realmente funcione! 🚀


    Horarios por zona horaria

    DÍA1DÍA2
    Sábado 22 de Nov 2025.Domingo 23 de Nov 2025.
    De 8:30am a 17:30pm (Hora de Perú, Colombia, GMT - 5).De 8:30am a 17:30pm (Hora de Perú, Colombia, GMT - 5).
    De 10:30am a 19:30pm (Hora de Argentina, Uruguay, Chile, Este de EE.UU. y Paraguay (hora de verano) GMT-3).De 10:30am a 19:30pm (Hora de Argentina, Uruguay, Chile, Este de EE.UU. y Paraguay (hora de verano) GMT-3).
    De 7:30am a 16:30pm (Hora de México (hora centro), Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, GMT-6).De 7:30am a 16:30pm (Hora de México (hora centro), Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, GMT-6).

    Tu Instructora:

    Alex posee 9 años de experiencia impulsando procesos sistémicos para equipos ágiles, facilitando la adopción de diversos modelos de trabajo, el desarrollo de soluciones tecnológicas y el análisis y documentación integral de procesos, así como de requerimientos técnicos y de negocio. Además, cuenta con más de 12 años liderando equipos de manera servicial, apoyando transformaciones organizacionales, promoviendo una cultura orientada al comportamiento y asegurando la entrega continua de valor. A lo largo de su carrera, ha desempeñado roles como Analista Funcional, Product Owner, Facilitador Ágil, Coach de Sistemas, Coach de Agilidad y Delivery Manager en el sector de Banca & Finanzas. Es Ingeniera Industrial graduada de la Universidad Militar Nueva Granada y Especialista en Gerencia de Experiencia Digital por la Universidad Externado de Colombia. Asimismo, destaca por su pasión por el aprendizaje y la enseñanza, siendo instructora autorizada para el curso ICP-APM.

    Testimonios

    ¿Por qué llevar esta Masterclass con Agile Fun!?

    Conviértete en un líder excepcional en Delivery Management. Con instructores de clase mundial y una certificación reconocida internacionalmente, adquirirás una formación integral que abarca desde los fundamentos ágiles hasta técnicas avanzadas de Delivery Management.Aprenderás el exclusivo modelo de 6 principios de Delivery Management de la Delivery Coaching Federation, diseñado para transformar la entrega y eficiencia de Valor en entornos de proyectos productos y servicios.
    Esta masterclass te brinda la oportunidad de unirte a una vibrante comunidad de profesionales ágiles, expandir tu red y liderar la transformación ágil en tu organización. Serás equipado con herramientas, habilidades y conocimientos que te destacarán en el mercado laboral de Delivery Management, garantizando la entrega continua de valor y excelencia en la gestión de proyectos y el incremento de productos. No pierdas la oportunidad de transformar tu carrera y tu organización con Agile fun!

    Early Bird: $499 USD

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    Aprender, practicar y disfrutar!